快速答案
加入前至少做12個月情境試算，分成必要成本、選擇性成本及事業成本。以可承受的最差情境評估，而不是以最高獎金案例預估回收。
成本分類
| 類型 | 可能項目 | 判斷方式 |
|---|---|---|
| 申請與啟用 | 帳號、首購、資格商品 | 是否必要、可否自由選擇、退款條件 |
| 每月維持 | 個人消費、活躍點數、訂閱 | 未達成時會失去什麼資格 |
| 交易與物流 | 運費、關稅、匯差、支付費 | 跨境退貨由誰負擔 |
| 經營成本 | 廣告、工具、活動、交通、樣品 | 是否真的產生可量化成果 |
| 時間成本 | 學習、服務、內容、會議 | 以你的時薪與機會成本估算 |
三種情境都要算
- 最低維持：只做必要消費，不參加活動與付費推廣。
- 一般經營：含工具、樣品、會議及固定服務時間。
- 壓力情境：連續數月沒有收入、發生退貨或物流增加。
下一步：先理解，再決定是否加入
查看會員資格、成本、風險與申請流程；不以療效或收入保證促成決策。
